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 Responsabilité : 69 référence(s) trouvée(s).

    La Nouvelle Révolution humaine, vol.1
  • p.63 : L’exploit de vivre pour le bonheur des pratiquants, tout en faisant face à ses problèmes personnels
  • p.63 : L’importance de la détermination de la personne centrale
  • p.63 : Nommer quelqu’un, c’est prendre la responsabilité de sa victoire
  • p.103 : Nomination de non-pratiquants comme conseillers de District
  • p.105 : S’il l’on ne plante pas la graine, il n’y a jamais de nouvelles pousses
  • p.140 : Chérir les pratiquants permet de comprendre leurs soucis
  • p.140 : Un responsable ne doit pas se laisser happer par la routine
  • p.278 : Refuser d’être nommé
  • p.280-281 : Notre organisation est un “système d’alimentation en croyance”
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.2
  • p.286 : Rechercher une reconnaissance personnelle dans l’organisation
  • p.286 : Relier les pratiquants au courant de la Soka Gakkai, pas à soi-même
  • p.215 : Si l’on est arrogant, aucun pratiquant ne nous suivra
  • p.162 : Agir pour l’autonomie des nouveaux pratiquants dans leur croyance
  • p.101 : Un cadeau très simple peut encourager les autres
  • p.59 : Soutenir la personne centrale amène d’être soutenu en retour
  • p.185 : Se soutenir et compenser mutuellement nos lacunes
  • p.54 : Ne pas prendre ses responsabilités conduit à critiquer ou à se plaindre - assumer l’entière responsabilité équivaut à être un disciple
  • p.67 : Danser pour les autres afin de les encourager
  • p.221 : La force vitale dépend de son sens des responsabilités vis à vis de kosen-rufu
  • p.115 : Réagir de façon souple et adaptée
  • p.162 : Faire connaître le bouddhisme et entraîner les pratiquants vont de pair
  • p.21 : La différence entre un suiveur et un successeur
  • p.199 : Encourager nos cadets à approfondir la relation maître et disciple
  • p.31 : Protéger son maître quoi qu’il arrive mène à la victoire
  • p.54 : Avoir le sens de sa mission amène joie et bienfaits
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.3
  • p.71 : D’abord, avoir une grande vision, puis s'efforcer de la réaliser
  • p.17 : La cohésion des responsables détermine la force d’une organisation
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.4
  • p.170 : Confier des responsabilités à des membres inexpérimentés pour qu’ils se développent
  • p.208 : Directive ferme à ceux qui veulent se servir du mouvement Soka à des fins personnelles
  • p.71 : Dispenser des encouragements crédibles
  • p.78 : Dispenser des encouragements personnels
  • p.235 : Être attentif à ceux qui travaillent dans l’ombre
  • p.14 : Faire en sorte que personne ne se sente isolé ou exclu
  • p.18 : Il faut faire attention au choix de ses mots
  • p.28 : L’importance des mots d’encouragements
  • p.167 : Le responsable central doit être capable d’écrire un discours ou un article
  • p.288 : Se consacrer corps et âme à encourager chaque membre
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.5
  • p.208 : Détourner son attention de kosen-rufu au profit de ses intérêts personnels
  • p.240 : La clé de la victoire consiste à favoriser la créativité des structures locales
  • p.216 : La rapidité de réaction est une règle stricte pour tes responsables
  • p.204 : Mettre en avant le talent des jeunes
  • p.236 : Ne jamais rechercher la renommée ou la gloire personnelle. Céder un jour avec joie sa responsabilité à un cadet
  • p.208 : Un exempte d’arrogance de la part d’une aînée envers ses cadettes
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.6
  • p.170 : Alléger au maximum les difficultés des membres
  • p.116 : Avoir à coeur d'éviter tout accident
  • p.212 : Comment inspirer les autres?
  • p.132 : Le but de créer de nouvelles structures est aussi d'encourager
  • p.162 : Les responsables de l'étude bouddhique ont un rôle crucial. L'état d'esprit à avoir quand on donne un cours de Gosho
  • p.162 : Permettre aux nouveaux membres d'étudier le Gosho
  • p.84 : Se soucier des personnes absentes des réunions de discussion
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.7
  • p.129 : Attitude vis-à-vis des conjoints non pratiquants
  • p.118 : Celui qui protège le responsable central sera protégé en retour
  • p.225 : Etre prêt à aller n’importe où encourager ne serait-ce qu’un seul membre
  • p.131 : Expérience d’intégration de Chikako Hayashida, responsable des jeunes filles
  • p.105 : L’essentiel lors d’un contact personnel
  • p.106 : La clé pour transformer radicalement son état de vie
  • p.207 : La vie modeste de Kawasaki Eiji - Une petite maison suffit!
  • p.113 : Le formalisme peut créer une distance entre les membres et les responsables
  • p.173 : Le plus important est d’aider les autres à être heureux
  • p.226 : Le rôle des ainés
  • p.165 : Les questions-réponses en réunions - Poser des questions est primordial - Les quatre sortes de participants en activité
  • p.196 : Ne pas tomber dans la suffisance: la foi est un défi permanent
  • p.269 : Parer aux aléas des transports vers les cours d’été ou séminaires
  • p.116 : Tout découle de la détermination d’une seule personne
  • p.138 : Un véritable dirigeant sait mettre les autres à l'aise
    La Nouvelle Révolution humaine, vol.8
  • p.335-6 : La désunion entre les responsables de Corée du Sud
  • p.253-4 : Mise en garde à propos de la corruption des responsables
    La Sagesse du Sûtra du Lotus, vol.4
  • p.208, 229, 295 : Responsabilité
 
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